HASH GAME - Online Skill Game GET 300

　　Vitalik 13 岁时，《魔兽世界》横空出世，和很多人一样，他成了一个网瘾少年，没日没夜地打游戏，后来还因为暴雪削弱了自己辛苦练成的满级术士，多次发邮件给暴雪工程师。在自己的多次请求被回绝后，Vitalik 很是伤心，后来他在自己的博客里写道：「那是我第一次在睡觉时哭醒」。也就是因为暴雪这次改版，让 Vitalik 意识到了中心化带来的霸权，「开发商对游戏可以说改就改，玩家却只能接受或者放弃」。

　　2011 年，Vitalik 的父亲在公司偶然听说了比特币，回家后立马兴奋地向自己的儿子介绍了这个新奇的东西。不久后他的父亲便卖掉了自己的软件公司，创办了一家区块链孵化器。在父亲的影响下，Vitalik 也行动了起来，同年 9 月，17 岁的 Vitalik 创办了如今知名的比特币杂志《Bitcoin Magazine》，自己做撰稿和编辑，把杂志做的越来越大，直到 15 年被 BTC Media 收购。

　　在以色列旅游的途中，Vitalik 遇到了两家数字加密公司，他们正尝试开发一套基于比特币的智能合约，用来发行自己的代币，并运行金融合约。Vitalik 一下子就来了兴趣，作为比特币 2.0 的开发者之一，他立马向正在研究比特币扩展性的 Mastercoin 社区提出了一个新的设想：为比特币开发一个智能合约平台，让用户可以方便快捷的编写脚本，基于比特币创建自己的应用程序。但因为当时比特币所有的改进技术都围绕着支付和安全属性展开，Vitalik 的这一提议很快就被否决了。

　　Gavin Wood 博士有着极强的 C++编程技能，也是第一批接触并支持 Vitalik 的人，他也成为了以太坊的联合创始人和 CTO。后来，Vitalik 在自己的博客中写道：「当时的以太坊协议完全是我自己的创作。然而，从这里开始，新的参与者开始加入。到目前为止，协议方面最突出的是 Gavin Wood，他在 2013 年 12 月通过消息联系了我......… 将以太坊视为构建可编程平台的微妙变化也归功于 Gavin，这起始于术语的细微变化，随着对『Web3』体系的日益重视，这种影响变得更加强烈，这种体系将 Ethereum 看作是一套去中心化技术的组成部分。」

　　「比特币挖矿算法（Proof of Work）容易被两种形式的中心化攻击。第一种，挖矿生态系统被专门设计的因而在比特币挖矿这一特殊任务上效率提高上千倍的 ASICs 和电脑芯片控制。这意味着比特币挖矿不再是高度去中心化的和追求平等主义的，而是需要巨额资本的有效参与。第二种，大部分比特币矿工事实上不再在本地完成区块验证；而是依赖中心化的矿池提供区块头。这个问题可以说很严重：在本文写作时，最大的两个矿池间接地控制了大约全网 50% 的算力，虽然当一个矿池或联合体尝试 51% 攻击时矿工可以转换到其它矿池这一事实减轻了问题的严重性」。

　　实际上，PoS 共识机制早在 2011 年就在 BitcoinTalk 论坛上被提出，且一直是最受欢迎的 PoW 替代方案。因此在最早的以太坊白皮书中，Vitalik 就希望采用 PoS 作为以太坊的共识机制。但在与 Gavin Wood 等开发成员讨论时，以太坊团队也意识到，当下阶段的 PoS 技术尚未成熟，大家对 PoS 还没有很好的认同，不能保证以太坊的安全性。同时整个区块链行业还处于早期，没有那么多的资金参与，因此比较下来，PoW 目前仍然是保证以太坊茁壮成长的最优选。

　　Frontier 的主要目的是为引入保障网络安全的矿工，它采用了比特币社区熟悉的 PoW 模型，包含一个挖以太坊的接口和一些上传和执行合约的简单方式。Homestead 则主要是让以太坊网络安全、平稳地运行，比如调整挖矿激励、提供拥有图形界面的钱包等。Metropolis 会提供面向广大用户的、功能相对完整的用户界面，团队还预计在此次阶段发布一个 dApp 商店和几个精心设计的项目，以展示网络的能力。

　　到了下半年，比特币的价格还在一路下滑，突破新低，矿机间的竞争更是进入了白热化阶段。在生存空间缩紧、矿机售卖陷入僵局时，比特大陆和烤猫纷纷做起了云算力生意。9 月初，比特币大陆率先宣布推出云算力服务平台「算力巢」，仅 30 天内用户注册量就突破了 1 万人。而小强矿机的谢坚则与烤猫达成合作，一起推云算力项目 AMHash。但平台不久后就爆出算力造假门，随后烤猫人间蒸发，投资人血本无归，AMHash 也成了「传销骗局」。

　　此时国内，无论是矿圈还是币圈皆是自顾不暇、哀嚎遍野，Vitalik 在中国的融资还是遇到了极大的困难。但一次偶然，让 Vitalik 遇到了万向区块链实验室 CEO、分布式资本合伙人肖风，作为最早一批接纳区块链技术的投资者，肖风立即购买了当时价值 50 万美元的以太坊。Vitalik 在后来的一次采访中说道：「当时万向的 50 万美元，成了以太坊的生命线」。肖风送来的及时雨，让 Vitalik 有了足够的资金来支付开发人员的费用，并继续发展以太坊的平台。

　　6 月 16 日，The DAO 遭到攻击，黑客利用合约代码漏洞，让系统重复拨款，盗取了 370 万多个以太坊，金额约 6000 万美元。消息传出，以太坊价格应声下跌，直接导致市值蒸发了 5 亿美元。多亏合约尚未允许用户提取自己以太坊，为团队赢得了制定应对措施的时间。经过简单的讨论，团队给出了两种方案：关闭 The DAO，包括黑客在内的所有人承担此次损失，或者通过分叉回滚区块，补偿 DAO 的投资人。

　　ICO（Initial Coin Offering）与股票市场的 IPO（Initial Price Offering）相对应，是早年区块链项目融资的主要方式。在 ERC-20 标准的助力下，以太坊上的 ICO 呈现出雨后春笋之势，为加密市场带来了大量的场外资金。在 16 年，以太坊上的 ICO 项目只有数十个，总融资金额不过几万多美元，到了 17 年后，不管是 IC0 的数量还是融资金额都翻了个十几倍。数以百计的区块链项目都借助以太坊的平台来进行融资，在市值排名前 100 的加密项目中，94% 都是建立在以太坊之上的。

　　狂潮中，以太坊的价格一涨再涨，5 月底，以太坊上线 Huobi 等国内一线交易平台，价格势如破竹般节节攀升，到了年底，市场上 IC0 融资总额超过了 60 亿美元，随之而来的各种乱象一发不可收拾。不仅区块链项目发币，就连传统互联网以及各种上市公司也要发，发币不仅成了机构融资的渠道，还成了传销骗子的圈钱机器。牛市期间，在媒体刊发一篇介绍 IC0 项目的软文价格达到了 5 万甚至是 10 万，包装 IC0、运营社区、代理投资成了投机者们的财富密码。

　　同时，以太坊在国内的忠实群体也在不断壮大。除了 Ethfans，ECN、以太坊最大矿池之一 Sparkpool，以及当时国内流行的 imToken 钱包都在持续地为以太坊作出贡献。他们当中有矿工、有交易员，还有早期的「DeFi 传教士」，他们会定期翻译 Vitalik 的文章并在中文社区传播，举办研究以太坊最新主题的线下聚会，甚至帮 Vitalik 解决在微信上的技术问题。又一次，中国社区挑起了以太坊生态发展的大梁，为它提供了安全的算力和充裕的资金。

　　君士坦丁堡升级是以太坊进入第三阶段 Metropolis 的关键一步。为了让以太坊成功进入 Metropolis 阶段，团队设计了两步走的方案，通过拜占庭和君士坦丁堡两次硬分叉实现。第一步的拜占庭计划在 2017 年 10 月 16 日成功完成分叉，它主要调整了区块链难度评估公式、减少了挖矿奖励，并将引爆「难度炸弹」的事件推迟了 1 年。而第二部君士坦丁堡分叉本该于 18 年初完成，但却由于市场等多重因素一直未能实施。面对这种情况，Vitalik 也被人指责为是不专心搞开发的以太坊「推销者」。

　　伴随新一轮牛市的开启，以太坊也迎来了第二次矿潮，英伟达再次出动，顶着全球缺芯潮和玩家需求的压力，为显卡矿工们开发了 CMP 系列矿卡。为了获得最高挖矿效率，CMP 直接舍弃了图形处理功能。后来迫于压力，才宣布新推出的 GeForce RTX 30 系列显卡会限制挖矿性能，使得显卡价格再度高涨。更有意思的是，尽管新推出的 Lite Hash Rate 显卡限制了挖矿性能，英伟达却在 2021 年 3 月份放出了一款开发者驱动程序，不到一年时间，各个版本的 LHR 显卡都被不同程度地破解。