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　　这些安全漏洞实际上并不算什么技术难题，Signal Protocol（信号协议）作为开源加密标准，已经被 Signal 等拥有庞大用户的应用验证过可靠性。X 完全可以采用成熟方案，但他们选择了自研 Juicebox 协议。这背后可能有技术自主性的考虑，也可能与马斯克对“绝对控制”的偏好有关。毕竟一个完全加密、平台方无法干预的通讯系统，在内容审核、法律合规等方面会给平台带来巨大挑战。而 Chat 的目标用户，可能也不是那些寻求最高级别通信安全的用户。

　　但这显然离马斯克的设想还差得很远。Chat 真正需要证明的，是马斯克能否在美国土壤上种出一棵微信那样的参天大树。中美两国的数字生态存在结构性差异。微信诞生于 2011 年，彼时的中国移动互联网刚起步，竞争对手寥寥，腾讯又有 QQ 这个庞大社交关系链做基础。更关键的是，彼时相对宽松的监管环境给了腾讯和阿里等公司巨大扩张空间。正如 Forrester 首席分析师王晓峰所说：“微信受益于当时的环境。现在要做到这一点会困难得多，在美国肯定会更难。”

　　监管也是大问题。此前 Facebook 试图推出数字钱包 Libra 时，遭遇监管机构强烈阻击，最终项目夭折。Snap 推出的 Snap Cash 支付功能也未能获得足够吸引力。金融科技顾问 Davidson Oturu 指出：“让人们离开苹果生态系统，转而使用 Twitter 进行银行交易，这是一个很大的跨越。”他还提到数据隐私的担忧：“如果我要在 X 上银行、购物、聊天，我将分享大量数据。我不知道人们对此有多少不适。”

　　当然，马斯克也不是没有准备。他在支付领域有丰富经验，其 2000 年创立的后来与 Confinity 合并成为 PayPal。在 2023 年 10 月的内部会议上，马斯克说：“我所说的支付指的是某人的整个金融生活。涉及金钱的行为都可以在我们平台上完成，而不需要银行账户。”虽然时间表推迟，但 X 确实在逐步获得货币传输牌照。2025 年 11 月的报道显示，X Money 已选定 Visa 作为首个合作伙伴，预计年内推出。

　　Chat 的推出也体现了马斯克一贯的产品哲学：快速迭代、边做边改。目前在 iOS 和网页版上线，安卓版“很快”跟进。一些早期用户抱怨界面卡顿、对话加载缓慢，但这并未阻止 X 继续推进。马斯克在 2023 年会议上说：“我认为这可能是任何互联网公司有史以来最快的创新速度。”他甚至表示，公司从 8,000 名员工削减到不到 1,500 人，反而提高了效率。这种“精简即高效”的信念，在马斯克的世界里屡试不爽。

　　而在加密聊天之外，马斯克更大的梦想——微信的成功故事能否在中国之外复制？答案似乎并不乐观，至少不会以完全相同的形式。Tata 集团在印度推出的 Tata Neu、Reliance 的 MyJio、Adani 集团的尝试，都未能复制微信奇迹。即便在东南亚，Grab 和 Gojek 的成功也是从单一垂直领域起步，逐步扩展。Meta 创始人扎克伯格曾多次公开表示要向微信学习，但 WhatsApp 至今仍主要是纯粹的通讯应用。